SWISS MADE: За качество и надежность готовы платить

Большой потенциал в сотрудничестве со Швейцарией видит Союз машиностроителей России. Это касается широкого спектра взаимодействия – от трансфера технологий и создания совместных предприятий до обучения российских специалистов тонкостям работы в ВТО. Позицию швейцарской стороны нам представил Беат Ф. Бруннер, глава индустриального сектора Швейцарского союза машиностроения, электротехнической и металлургической промышленности (SWISSMEM).

КМ: Швейцарская промышленность известна, прежде всего, прецизионным оборудованием. Каковы, на ваш взгляд, перспективы сотрудничества швейцарских машиностроительных компаний с российскими фирмами?

SWISSMEM представляет машиностроительную, электротехническую и металлургическую отрасли Швейцарии и Лихтенштейна. Эту область часто называют точным машиностроением. В России швейцарские производители пользуются большим авторитетом благодаря высокому качеству и надежности своей продукции, за которую клиенты готовы платить даже чуть более высокую цену, чем за продукцию конкурентов из других стран.

Внедрение инноваций для компаний этой отрасли является важнейшим стратегическим фактором успеха: здесь необходимо постоянно совершенствовать имеющиеся разработки и выводить на рынок совершенно новые решения. На российском рынке инновационное оборудование совершенно точно будет востребовано. Ведь российской промышленности необходимо обновление, а правительство страны даже указало приоритетные направления инвестиционных вложений. И швейцарские производители, уверен, во многих случаях смогут предложить интересные решения для модернизации российских промышленных предприятий.

Кроме того, в следующем году будет отмечаться 200-летний юбилей установления дипломатических отношений между Россией и Швейцарией. Полагаю, за долгую историю взаимоотношений двух стран была создана прекрасная почва для тесного сотрудничества швейцарских производителей промышленного оборудования с российскими потребителями.

КМ: Сотрудничество российских и швейцарских промышленников вступило в активную фазу в 2011 году на форуме в Базеле. Можно ли уже говорить о каких-либо результатах?

Стоит отметить, что некоторые российские и швейцарские компании сотрудничают уже не один год, а отдельные контакты были установлены еще во времена Советского Союза. Но встречи, подобные той, что прошла в Базеле, позволяют швейцарским предпринимателям узнать об актуальных возможностях российского рынка из первых рук. Так что она действительно помогла многим швейцарским компаниям найти новых партнеров в России.

КМ: Один из руководителей Союза машиностроителей России Владимир Гутенев заявил, что Россия заинтереована не только в поставках швейцарского оборудования, но и в создании совместного бизнеса. Известно ли вам о каких-то проектах в этом направлении?

Действительно, господин Гутенев обращал внимание как SWISSMEM в целом, так и отдельных компаний, входящих в нашу ассоциацию, на то, что российские регионы и вузы очень заинтересованы в сотрудничестве с нами. Обычно на такие заявления швейцарцы реагируют сдержанно. Нам бы хотелось как можно быстрее увидеть более или менее конкретные предложения о том, каким образом подобное сотрудничество может быть реализовано на практике. Однако, несмотря на общую сдержанность реакции, некоторые наши производители металлообрабатывающего оборудования уже ведут интенсивные переговоры с российскими вузами, обсуждая возможности использования швейцарских станков в процессе обучения российских студентов.

КМ: На компании, входящие в SWISSMEM, приходится одна треть всего швейцарского экспорта. Какую помощь компаниям-экспортерам оказывают ваша ассоциация и государство?

Членами SWISSMEM являются около 1000 компаний, которые в среднем экспортируют почти 80% своей продукции, а отдельные фирмы отправляют на экспорт и все 100% продукции. В 2012 году объем экспорта в сфере машиностроения, электротехнической и металлургической промышленности составил около 65 млрд. швейцарских франков, а это практически треть общего объема экспорта страны.

Наш союз поддерживает своих членов разными способами, например, организацией участия в международных выставках. Тут можно вспомнить две выставки в России, «Металлообработка» и МАКС: усилиями SWISSMEM на обеих были организованы общие стенды для швейцарских компаний.

Кроме того, члены нашей ассоциации постоянно обмениваются опытом, полученным на разных зарубежных рынках, а это очень ценно. В этой области SWISSMEM тесно сотрудничает со швейцарским агентством по развитию международной торговли Switzerland Global Enterprise (раньше оно называлось OSEC) и с деловыми центрами Swiss Business Hubs, которые являются подразделениями министерства иностранных дел Швейцарии. Один из 19 таких центров работает при посольстве Швейцарии в Москве.

КМ: Помимо поддержки экспорта, какие еще задачи стоят перед вашим союзом?

Спектр вопросов, которыми занимается SWISSMEM, достаточно широк – от профессионального консультирования до политического лоббирования. В нашей организации есть юристы, дающие консультации по вопросам трудового и экономического законодательства. У нас работают эксперты, которые консультируют компании по вопросам внедрения инновационных технологий и обеспечивают приток новых знаний и технологий из университетов в промышленность.

Большое значение имеет и наша сетевая работа: компании объединяются в так называемые секции, представляющие различные области машиностроительной, электротехнической и металлургической промышленности; они обмениваются друг с другом опытом, принимают участие в организации общих мероприятий и совместных выступлений, а также помогают установлению и развитию контактов на национальном и международном уровнях. Кроме того, мы уделяем большое внимание работе с молодежью и с помощью разнообразных мероприятий стараемся пробудить интерес к технике среди детей и подростков, а также прилагаем усилия к созданию современных программ профессионального образования, особенно в таких областях как машиностроение, проектирование, автоматизация, электроника и информационные технологии.

КМ: Какую нишу в мировом разделении труда могут занять российские промышленные компании?

По личному опыту мне известно, что некоторые отрасли российской промышленности по праву пользуются высоким авторитетом. Тут можно назвать, например, авиационную и космическую отрасли, а также производство навигационных систем.

КМ: SWISSMEM – крупнейший работодатель в промышленности. Известно, что ряд швейцарских компаний приглашает на работу иностранных инженеров. Насколько для вас остра проблема кадров?

Действительно, многие швейцарские компании ищут сотрудников по всему миру. На это есть несколько причин. Важнейшая из них - демографическая ситуация в нашей стране. Она такова, что на внутреннем рынке попросту нет нужного количества работников с необходимой квалификацией. Особенно заметен недостаток в специалистах в таких, безусловно, важных для членов нашей ассоциации сферах, как математика, информационные технологии, естественные науки и техника.

К тому же руководители многих компаний убеждены, что достаточно большой капитал знаний и опыта можно собрать только в интернациональной команде. А, кроме того, культурное многообразие в коллективе - еще и отличная база для успешного международного сотрудничества.

КМ: Как строятся взаимоотношения SWISSMEM и ее членов с учебными заведениями? Какие преимущества дает дуальная система образования?

Для промышленных предприятий очень важно, чтобы сотрудники имели не только базовое профессиональное образование, но и постоянно повышали квалификацию в своей области. Ведь они занимаются внедрением новых клиентоориентированных технологий, помогают клиентам и выступают в роли консультантов, постоянно повышают эффективность производства и обеспечивают знаменитое, вошедшее в поговорку швейцарское качество продукции.

В дуальной системе профессионального образования важно то, что она позволяет обеспечить учащихся не только знаниями, но и необходимыми умениями. Процесс обучения состоит из двух частей, которые идут параллельно. Один или два дня в неделю учащиеся посещают занятия, на которых изучают общеобразовательные и специальные предметы, а еще три или четыре дня в неделю заняты практической работой на предприятии, к которому прикреплены.

Это позволяет им изучить практические аспекты своей будущей профессии. Молодые люди уже на ранних этапах учатся брать на себя ответственность и начинают понимать, от чего зависит успех компании.

После окончания такого обучения перед молодыми специалистами открывается огромный выбор возможностей для дальнейшего образования и повышения квалификации. SWISSMEM считает дуальную систему профессионального образования чрезвычайно важной, поэтому у нас более 20 человек работают над разработкой программ профессионального образования, учебных и контрольных материалов, а также изучают рынок труда и кадровую политику компаний.

КМ: В 2010 году Швейцария была признана лидером в области инновационных технологий среди европейских стран. Какой поддержкой пользуются компании, активно занимающиеся R&D?

В 2013 году Швейцария вновь заняла первое место среди европейских стран в рейтинге Инновационного союза (Innovation Union Scoreboard). В нашей стране действует множество очень интересных научных и исследовательских проектов, но получаемые в научных институтах знания далеко не всегда находят дорогу к практическому применению в промышленности. При этом конкурентоспособность промышленного предприятия во многом зависит от того, как быстро оно способно внедрять инновационные разработки. Это настоящий вызов, особенно для малых и средних компаний, ведь их собственный исследовательский потенциал, как правило, недостаточен.

А значит, они заинтересованы в использовании результатов университетских исследований. Поэтому поддержка внедрения инновационных технологий – одна из важнейших задач для SWISSMEM. В нашей организации работают опытные и хорошо ориентирующиеся в научной среде консультанты по инновационным технологиям. Они оказывают помощь в оценке инновационных потребностей предприятия, а затем подыскивают для компании партнеров, занимающихся соответствующими темами, в исследовательской среде.

Конструктор. Машиностроитель, 2013-5